Mostrando entradas con la etiqueta Hitos RRCC. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Hitos RRCC. Mostrar todas las entradas

jueves, 15 de mayo de 2008

Campaña América Economía.

Primero, mis amigos de Seminarium me llamaron para desarrollarles la campaña de lanzamiento de la nueva edición peruana de América Economía.
Luego, la gente de América Economía me llamó para que tuviera una columna en la edición peruana de la revista.
Cuando me contaron acerca de los demás columnistas, me pregunté como en el chiste, ¿Y yo qué hago en Chincha? Pero bueh... hubo que hacer de lado cualquier asomo de modestia y dedicarme desarrollar una campaña que se basara en ese gran diferencial. Así nació el concepto de Plumas Peruanas en América Economía, y este es el comercial y el aviso de lanzamiento. La gráfica estuvo a cargo de Luis Chávez, la producción la hizo la empresa Calypso en Chile, las fotos fueron de Nasim Mubarak y la producción ejecutiva, de la Gran Nonoy.





avisoameco_v001

martes, 6 de mayo de 2008

Nuestro Primer Comercial - Pocket 812.

Y bueno pues, llegó el momento de poner al aire nuestro primer comercial.

Carla Novoa, Gerente de Marketing de Paraíso, nos encargó crear esta pieza para apoyar el lanzamiento de su nuevo colchón: el Pocket 812. Un colchón que tiene 812 resortes independientes en el interior.



La producción estuvo a cargo de Amazonas Films y contó con la excelente dirección de Ricky Ghibelini, quien hizo grandes aportes a la hora de la pre y luego ejecutó impecablemente lo que había propuesto.

Interesante mencionar que ninguna toma está trucada en el comercial. Estábamos preparados para realizar efectos, pero no fue necesario: el colchón es buenísimo y cumple la promesa al 100%. La modelo no se movía ni cuando el modelo saltaba a su costado. Incluso, muchas veces la encontramos completamente dormida durante las tomas. Ni siquiera la toma de la bola de boliche y la copa de champagne está trucada. Es real.

Creo que me voy a comprar un Pocket 812 para mi.

jueves, 3 de abril de 2008

Mail de Percy y Reconstrucción del Site.

Mi hermano Percy me mandó un mail hace unos días. Me decía que mi site estaba como olvidado, con links que no funcionaban y con artículos que no se actualizaban desde octubre del año pasado.

Como siempre, Percy tenía razón y su mail me hizo ponerme las pilas.

Creo que esto amerita una explicación: en Octubre del 2008, sufrí el más devastador terremoto tecnológico que alguien pueda imaginar: un virus humano!

Repito: virus humano. No se trata pues de un virus tecnologico, pues debo aclarar que -como feliz miembro de la minoría Macintosh- ese problema no me afecta mayormente y me siento casi inmune a los viruses, trojan horses, worms y demás bichos que me hacen parir cada que atacan a la PC de mi casa. No pues, lo que me atacó fue algo para lo que ningún computador está debidamente preparado, para la metida de pata profesional, para el error humano grosso, a la bruta, a la bestia.

Resulta que en Octubre quise instalar el Leopard (nuevo sistema operativo de Mac) y para ello llamé a un técnico. En realidad, es tan simple que debí hacerlo yo solito, pero andaba tan ocupado que pensé que un técnico podía hacerlo mientras yo andaba trabajando, y como que ahorraba tiempos y era más eficiente. Gran error!

Sucede que la instalación presentó algunas dificultades pro algunos programas que yo había instalado en mi Mac. Investigué y descubrí cuál procedimiento se debía seguir: había que entrar, borrar 8 archivitos que hacían conflicto y listo. Le dejé todo anotado al técnico, además, se lo expliqué en vivo y recién entonces me fui tranquilo y confiado de que a mi vuelta, mi Mac estaría con el Leopard instalado.

Y pasó lo peor que podía pasar: este sujeto tuvo una iniciativa. Debió aguántarsela como los hombres y hacer lo que yo le había ordenado hacer, pero este "técnico" se dejó llevar por su iniciativa y decidió el solito que lo mejor era instalar todo el sistema nuevamente desde cero, formateando el disco.

Claro: decidió backupear algunas carpetas que -a su juicio- le parecían importantes. la carpeta documentos, la carpeta música y la carpeta juegos. No se le ocurrió backupear la carpeta Clientes, la carpeta Fotos, la carpeta de Videos, la carpeta Personal... entre otras que son las verdaderamente importantes para mi.

Así pues, a mi llegada a la oficina encontré mi Mac con el Leopard corriendo de maravilla... pero vacía. Por iniciativa propia, este tarado me había "liberado" de 16,000 fotos familiares, todas las carpetas y todos los trabajos que había hecho para todos mis clientes a los largo de los últimos dos años, todos mis archivos familiares, etc, etc, etc...

Entre todo eso, había borrado completamente mi site.

Tenía algo backapeado, pero no todo, claro, así que la pérdida fue terrible. Pasé varios programas de recuperación de data pero recuperé cientos de miles de archivos que hubo que revisar uno por uno, solo para comprobar que -la mayoría- eran inservibles.

Pero bueh... ya pasó. Eso fue hace 5 meses y hay que tirar pa'lante. La prioridad, claro, fue recuperar los archivos que perdí de mis clientes. Ya se recuperó lo que se podía. Ya no hay más. Ahora a moverse. Y gracias al mail de Percy, le toca el turno a este site.

Lo que voy a hacer primero es armar la estructura y subir los textos. Luego arreglaré los links y finalmente la parte cosmética. Demoraré un buen mesesito o 2 antes de que esté como antes, así que... paciencia y buen humor.

Saludos,
Robby!


viernes, 22 de febrero de 2008

Urgente e Importante.

En una Agencia de Publicidad todo lo que pide el Cliente es urgente por definición. Podría apostar que la frase “para ayer” nació en una agencia.

Un buen día, alguien me enseñó la diferencia entre lo urgente, lo importante, y lo urgente e importante. La diferencia obvia entre estas 3 categorías me ayudó a priorizar mi trabajo y mi vida.

Me viene esto a la mente a raíz de los últimos acontecimientos en el país: Cuzco levantado, paros por todas partes, estado de emergencia en 3 departamentos… Pero cómo, ¿no que íbamos bien?

Y sí, sí vamos bien. Al Perú le va como nunca de bien, a las empresas y a las arcas fiscales les va como nunca de bien.

Lo que a mi juicio sucede es que estamos tratando el tema de la Redistribución como un tema Importante, cuando en realidad deberíamos tratarlo como un tema Urgente e Importante. Prioridad #1.

Mi prima Mariela Rodríguez dejó una vida de éxito en USA para mudarse al Cuzco. Ella cuenta en un e-mail su primera experiencia con sistema de salud publica, al que se metió para ayudar a una de sus colaboradoras que intentaba salvarle la vida a su madre. Además de mil peripecias en el sobrepoblado y subequipado hospital, descubrió, por ejemplo, que el Banco de Sangre está más seco que el desierto de Sechura.

Hasta ahí nada es sorprendente. Aunque hablamos de la cosmopolita Cuzco y no de un caserío alejado, es algo lamentable, pero “esperable”. Lo especial del mail, es que Maggi se ha puesto en campaña para que Cuzco tenga un Banco de Sangre como la gente. Su mail (copia a 111 amigos) no era para quejarse, sino para comprometerse en esta cruzada a la que le ha puesto la misma prioridad que a la construcción de su hotelito.

Se está metiendo en algo que no le toca -podría pensarse, pero en realidad a todos nos toca; y si no por razones humanitarias, por razones de negocio.

10131348

Todo lo que el Perú ha avanzado puede borrase si aparece otro Sendero, si un termocéfalo llega al poder apoyado en el descontento popular, si el país se vuelve peligroso, inestable y las inversiones empiezan a irse. Nuestro mercado en bonanza y crecimiento puede hacer puf!... en cuestión de meses.

Mientras el Estado discute “la importancia” del tema, los empresarios debiéramos darle “la urgencia” a la solución. Tenemos que actuar un poco como Maggi, caminando y mascando chicle al mismo tiempo: haciendo negocio y transformando nuestro país en simultáneo.

Sinceramente, no me da la gana de que mis hijas vuelvan a vivir lo que nosotros vivimos. Me resisto.

Mi empresa es aún chiquita, pero –además de ayudar a Maggi con su Banco- nos buscaremos un proyecto que esté a la altura de nuestras capacidades y cambiaremos algunas vidas.

Es tan Urgente e Importante como atender a cualquiera de nuestros clientes, aunque… pensándolo bien… es más Importante todavía: es la forma de asegurar que el negocio de nuestros clientes tenga un futuro.

miércoles, 11 de julio de 2007

Ganamos PromPerú!! (Y la perdimos...)

Marcel Garreaud de MPG me invitó a participar juntos en la licitación de la Campaña de Turismo interno de PromPerú. Formamos un equipo muy bacán con Daniel Chappell de Pi-Ar y Roni Heredia de Taller 4 y fuimos por la cuenta.

El trabajo de análisi del brief fue muy interesante y tuvimos varios hallazgo interesantes que nos permitieron desarrollar una estrategia realmente innovadora para enfrentar la campaña desde un ángulo verdaderamente innovador.

Las ideas las trabajé con Roni que hizo una gráfica realmente fantástica. Y finalmente presentamos. Concursamos con Garwich BBDO y con Toronja.

Por alguna razón, la propuesta de Toronja fue eliminada. Así que la cosa quedó entre BBDO y nosotros. Y en una final nariz con nariz, ganamos la licitación. Celebramos, Marcel abrió botella de champagne como es tradición en MPG cuando ganan una cuenta y todos felices. Y quizás yo más que todos: era mi primera licitación como independiente y ganamos a una trasnacional de buena reputación creativa.

La campaña fue el PNUD para su aprobación final y -para sorpresa de todos- PNUD rechazó la licitación y ordenó una nueva.

Plop!

Qué había pasado: al quedar eliminada la propuesta de Toronja PNUD determinó que sólo habían 2 postores y las bases indicaban que debían ser mínimo 3. Ni modo... tuvo que hacerse otra vez.

El segundo round fue diferente. El brief que pasó PromPerú era distinto, y -para nuestro agrado- muy inspirado a nuestra estrategia de la primera campaña; al parecer, nuestras ideas habían calado en la institución. Pero el monto presupuestal se incrementó un montón para el nuevo concurso, y ahora sí participaron todas las grandes agencias que despreciaron la invitación a la primera licitación; a la presentación final, esta vez llegamos 8: una verdadera lotería!

Para este segundo concurso tuvimos que presentar una campaña completamente nueva, que a mi juicio estaba aún mejor que la primera que presentamos... Pero bueh... esta vez no tuvimos suerte y se la llevó Y&R.

domingo, 10 de junio de 2007

Ganamos Páginas Amarillas!

Cuando un cliente pone en licitación su cuenta publicitaria, la agencia que lleva la cuenta tiene todas las de perder. No es imposible que la gane, pero tiene un handicap en contra, de otro modo, el Cliente no hubiera llamado a licitación en primer término.

En Julio de este año, Fernando Fascioli de McCann, me invitó a trabajar en el equipo que saldría a defender la cuenta de Páginas Amarillas, una oferta que no pude rechazar por lo que significaba para mi volver a trabajar por un rato en la vieja casa de Tripoli 102 y con el equipo del que fui parte hasta hace apenas un par de años. Además, Páginas Amarillas había sido mi cuenta mientras estuve en McCann: le había metido mucho tiempo y muchas ideas, y si podía colaborar a mantener la cuenta en la agencia, qué mejor.

Para suerte mía, cuando llegué a McCann Costa Rica tuve la oportunidad de trabajar con las Guías Telefónicas de Verizon. Aunque la estrategia y el portafolio de productos de Verizon era completamente distinto al de Páginas Amarilla en Perú, se podía decir que no me había alejado de la categoría: estaba calentito y a la vez fresquito.

Como era de esperarse en McCann, el trabajo estratégico estaba rico y había de dónde agarrarse. El equipo compró la primera campaña de la lista de alternativas que llevé. No era mi favorita, debo admitir, pero -como siempre nos pasaba cuando trabajábamos juntos- Fernando la analizó más a fondo y descubrió en esa punta un potencial que ni yo mismo había entendido del todo. Siguiendo sus comentarios, le di una masajeada adicional y -para qué- quedó espectacular! La gráfica la trabajó el equipo de McCann con Ricardo Mares y Pokemón (Eduardo Meza). Ellos también hicieron un fantástico trabajo con todas las piezas de BTL.

Fue un gusto entrar nuevamente a las oficinas de Páginas Amarillas y encontrarme con ese equipo humano con el que tanto habíamos trabajado en años previos. Sus caras de sorpresa no se podían ocultar: qué hace Robby aquí? Fernando les explicó que venía como Consultor especialmente contratado para el pitch y la cosa se aclaró. Richi y yo presentamos la parte creativa en un tándem bastante entretenido y demostramos en una media hora como la campaña, además de ser muy insightful y muy humana, tenía una millaje realmente amplio.

Quedé muy contento con esa presentación. Y aparentemente, el equipo de Páginas Amarillas también, ya que un par de semanas después le confirmó a Fernando que McCann seguiría a cargo de la cuenta.

domingo, 17 de diciembre de 2006

Trabajos Recientes. Fin de Año

He estado bastante ocupado en las últimas semanas.

ESAN, el más prestigioso centro de educación de postgrado en el país, firmó un contrato con nosotros para desarrollar revistas y avisos para 22 de sus cursos durante el 2007.

Onda Cero continúa su proceso de lanzamiento y cree para ellos una nueva campaña gráfica que fue publicada en los principales diarios y revistas.

Ajeper también ha estado activa. Uno de los más recientes proyectos fue el exitoso relanzamiento de Free Light, con un nuevo comercial producido en Venezuela.

Por el lado de holotof, el Pitch Cero termina este martes. Hasta el momento hemos recibido ideas de USA, Francia, México, Colombia y Perú.

Y para terminar el año con broche de oro, 2 nuevos clientes -que aún no puedo develar- se han presentado y ya me tienen trabajando en sus proyectos.

Un buen final de año que esperamos marque el inicio del un 2007 igual de bueno y entretenido.

Mientras tanto, para todos Ustedes, una linda Navidad en familia y un Año Nuevo intenso y divertido hasta el amanecer.

sábado, 7 de octubre de 2006

Gané!

Logo Prezzle
Si revisan los post anteriores, hay uno titulado "Un site para poner a pruebas sus ideas" en el que les comento acerca de Cambrian House.

Bueno pues... resulta que Cambrian lanzó su primer concurso: había que redactar los textos en inglés de un site llamado Prezzle.com.

Y yo gané! Jeje!

Los textos aún no han sido incorporados a Prezzle, pero pueden darle una mirada al site. Y aquí está el link en el que anuncian que gané los primeros Royalty Points entregados por Cambrian House. Cool!

Robándome mi propia idea.

Después de analizar su caso, le recomendaba a un Cliente que trabaja en el campo de servicios para empresas: "Lo que necesitas en un website sencillo, con un blog que te permita compartir frecuentemente tus ideas con tus clientes y prospectos e interactuar con ellos. Tu site debería tener además un área en el que muestres los servicios que ofreces y los clientes para los que trabajas. Y una última área que hable acerca de ti y de tu equipo. Así de sencillito".

Luego pensé: "Hey! Eso es lo que yo debería tener".

Me metí a aprender a desarrollar sites y aquí estamos, inaugurando www.robbyralston.com, 100% hecho in-house. He subido toda la colección de columnas que publico bisemanalmente en El Comercio. También he traído los artículos que había "posteado" en 2 blogs que había empezado recién. Y bueno... iré posteando de rato en rato.

Espero que lo disfrutes, te sea de utilidad y que participes comentando si es que así lo deseas.

Un abrazo,
Robby!